2026 ജനുവരി 3-ന്, കൈഹുവയുടെ 2025 ലെ നാലാം പാദ മാർക്കറ്റിംഗ് മീറ്റിംഗ് വിജയകരമായി നടന്നത്ഹുവാങ്‌യാൻ ആസ്ഥാനം.
ഷെജിയാങ് കൈഹുവ മോൾഡ്സ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡിലെയും അതിന്റെ അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളിലെയും ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മാനേജർമാരും മാർക്കറ്റിംഗ് ടീം അംഗങ്ങളും മുൻകാല പ്രകടനം അവലോകനം ചെയ്യുന്നതിനും നിലവിലുള്ള വിടവുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും പുതുവർഷത്തിനായുള്ള പ്രധാന ജോലികൾ വിന്യസിക്കുന്നതിനുമായി ഒത്തുകൂടി. പങ്കെടുത്ത സ്ഥാപനങ്ങളിൽ തൈഷോ കൈഹുവ ഓട്ടോമോട്ടീവ് മോൾഡ് കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്; ഷെജിയാങ് ജിങ്കായ് മോൾഡ് ആൻഡ് പ്ലാസ്റ്റിക് ടെക്നോളജി കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്; തൈഷോ ജിങ്കായ് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ഡിസൈൻ; സാൻമെൻ, ഹെഫെയ്, ജിനാൻ, വുഹു എന്നിവിടങ്ങളിലെ ഓട്ടോമോട്ടീവ് ടെക്നോളജി ബേസുകൾ; ഷാങ്ഹായ് ജിങ്കായ് മോൾഡ് ആൻഡ് പ്ലാസ്റ്റിക് ടെക്നോളജി കമ്പനി ലിമിറ്റഡ്; ഷെജിയാങ് ജിങ്കായ് ഇന്റർനാഷണൽ ട്രേഡിംഗ് കമ്പനി; ഷെൻഷെൻ കൈഹുവ ബ്രാഞ്ച്; നിങ്ബോ കൈഹുവ ബ്രാഞ്ച്; കൈഹുവ യുഎസ്എ ബ്രാഞ്ച് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
എല്ലാ പങ്കാളികളും ഒരേ സ്വരത്തിൽ കൈഹുവ ഗാനം ആലപിച്ചുകൊണ്ട് യോഗം ഔദ്യോഗികമായി ആരംഭിച്ചു, ഇത് ഊർജ്ജസ്വലവും പ്രചോദനാത്മകവുമായ ഒരു ഉദ്ഘാടന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിച്ചു. കൈഹുവയുടെ ചെയർമാൻ ശ്രീ. ഡാനിയേൽ ലിയാങ് മുഖ്യ പ്രഭാഷണം നടത്തി. കമ്പനിയുടെ നാലാം പാദ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രകടനത്തിൽ കൈവരിച്ച നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം ആദ്യം പ്രശംസിച്ചു, കൂടാതെ എല്ലാ മാർക്കറ്റിംഗ് ടീമുകളുടെയും സമർപ്പണത്തിനും കഠിനാധ്വാനത്തിനും ആത്മാർത്ഥമായ നന്ദിയും പ്രകടിപ്പിച്ചു. കൈഹുവയുടെ സുസ്ഥിരവും സുസ്ഥിരവുമായ വികസനത്തിന് ഉറച്ച അടിത്തറ പാകിയ അവരുടെ ശക്തമായ ഉത്തരവാദിത്തബോധം, അടുത്ത സഹകരണം, പ്രതിബദ്ധത എന്നിവയെ അദ്ദേഹം അഭിനന്ദിച്ചു.
അതേസമയം, പരിഹരിക്കേണ്ട നാല് പ്രധാന പോരായ്മകൾ ചെയർമാൻ ലിയാങ് വ്യക്തമായി തിരിച്ചറിഞ്ഞു: നിർണായക വെല്ലുവിളികളെ നേരിടുന്നതിൽ മുൻകൈയെടുക്കാത്തത്, പ്രൊഫഷണൽ രീതികളുടെയും പ്രവർത്തന പ്രക്രിയകളുടെയും സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനിലെ വിടവുകൾ, നൂതന മാർക്കറ്റിംഗിൽ ആഴത്തിലുള്ള വികസനത്തിന്റെ അഭാവം, ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തിലെ അപര്യാപ്തമായ പരിഷ്കരണം. കൈഹുവ "വാൾ ഡ്രോയിംഗ്" മനോഭാവം ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നത് തുടരണമെന്നും, പ്രൊഫഷണൽ അടിത്തറകൾ ഏകീകരിക്കണമെന്നും, ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡ് സൊല്യൂഷനുകളിൽ സാങ്കേതിക ശക്തികൾ വ്യവസ്ഥാപിതമായി അവതരിപ്പിക്കണമെന്നും, പരിഷ്കരിച്ച, പൂർണ്ണ-പ്രോസസ് സേവന കഴിവുകൾ നടപ്പിലാക്കണമെന്നും അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.
യോഗത്തിൽ, നാലാം പാദത്തിൽ മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകിയ മികച്ച വ്യക്തികളെയും ബെഞ്ച്മാർക്ക് ടീമുകളെയും ആദരിക്കുന്നതിനായി കമ്പനി ഒരു ഔപചാരിക അംഗീകാര ചടങ്ങ് നടത്തി. മാതൃകകളുടെ ശക്തി എടുത്തുകാണിച്ചുകൊണ്ട്, മുഴുവൻ തൊഴിലാളികളെയും മികവിനായി പരിശ്രമിക്കാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുക എന്നതായിരുന്നു ചടങ്ങിന്റെ ലക്ഷ്യം. "വഴി നീണ്ടതാണെങ്കിലും, സ്ഥിരമായ പുരോഗതി വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കും; ദൗത്യം വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതാണെങ്കിലും, ദൃഢനിശ്ചയത്തോടെയുള്ള പ്രവർത്തനം ഫലങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കും" എന്ന് പറയുന്നതുപോലെ, മാർക്കറ്റിംഗ് സ്ഥാപനത്തിലുടനീളം ഐക്യം, സ്ഥിരോത്സാഹം, പ്രായോഗിക നിർവ്വഹണം എന്നിവയിലൂടെ, കൈഹുവ അതിന്റെ ഇഞ്ചക്ഷൻ മോൾഡ് ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കുന്നത് തുടരുന്നതിലും വികസന യാത്രയിൽ പുതിയ നാഴികക്കല്ലുകൾ കൈവരിക്കുന്നതിലും ആത്മവിശ്വാസത്തിലാണ്.
2026 ലെ സെയിൽസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മിലിട്ടറി ഓർഡർ ഒപ്പിടൽ ചടങ്ങിൽ, പ്രതിജ്ഞാ കത്തുകളിൽ ഒപ്പിടാനും ഗൗരവമേറിയ പ്രതിജ്ഞകൾ എടുക്കാനും വിൽപ്പന നേതാക്കൾ വേദിയിലേക്ക് കയറി. ഈ സംരംഭം തന്ത്രപരമായ വിൽപ്പന ലക്ഷ്യങ്ങളെ വ്യക്തമായ വ്യക്തിഗത ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളാക്കി മാറ്റി, വ്യക്തിഗത ലക്ഷ്യങ്ങളെ ടീം അധിഷ്ഠിത നിർവ്വഹണത്തിലേക്ക് സംയോജിപ്പിച്ചു, 2026 ൽ അതിന്റെ ദൗത്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഉറച്ച ദൃഢനിശ്ചയം പ്രകടമാക്കി.
കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക "ആന്തരിക ഡിജിറ്റൽ പ്രാപ്തമാക്കൽ ടീമിലെ" ഡിജിറ്റൽ പങ്കാളികളുടെ അവതരണങ്ങളും യോഗത്തിൽ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രായോഗിക പ്രയോഗം, കൃത്യമായ ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റ വിശകലനം, ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രക്രിയ നിർമ്മാണം തുടങ്ങിയ പ്രധാന മേഖലകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചുകൊണ്ട്, യഥാർത്ഥ കേസ് പഠനങ്ങളിലൂടെ പ്രായോഗിക അനുഭവം സ്പീക്കർമാർ പങ്കിട്ടു. ഈ സെഷനുകൾ മാർക്കറ്റിംഗ് ടീമിന്റെ ഡിജിറ്റൽ നിർവ്വഹണ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ആദ്യ പാദത്തിൽ വിപണി വികാസത്തിന് ശക്തമായ ഒരു സാങ്കേതിക അടിത്തറ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു.
അവസാന സെഷനിൽ, ചെയർമാൻ ലിയാങ് 2026 ന്റെ ആദ്യ പാദത്തിലെയും കൈഹുവയുടെ 15-ാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതിയുടെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിലെയും പ്രധാന മുൻഗണനകൾ വിശദീകരിച്ചു. എല്ലാ ജീവനക്കാരും നാല് നിർണായക സംരംഭങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. ഒന്നാമതായി, ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളിലും ഉയർന്ന മാർജിൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും വ്യക്തമായ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച്, ടീമുകളിലേക്കും വ്യക്തികളിലേക്കും മൊത്തത്തിലുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ കാസ്‌കേഡ് ചെയ്തുകൊണ്ട് ലക്ഷ്യ വിഘടനം മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുക. രണ്ടാമതായി, മാർക്കറ്റിംഗ് വൈദഗ്ധ്യവും പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകളും തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെയും, പഠനാധിഷ്ഠിതമായ ഒരു സ്ഥാപനം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലൂടെയും, കൈഹുവ ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറി ഫലപ്രദമായി ആശയവിനിമയം ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും ആന്തരിക കഴിവുകൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുക. മൂന്നാമതായി, ഓർഡർ ഇൻടേക്കും ഉൽപ്പാദന ശേഷി വിന്യാസവും കൃത്യമായി വിലയിരുത്തി, ചെലവുകളും മാർജിനുകളും കർശനമായി നിയന്ത്രിച്ചുകൊണ്ട് സ്ഥിരവും ലാഭകരവുമായ ഒരു തുടക്കം ഉറപ്പാക്കുക. നാലാമതായി, ഡിജിറ്റൽ സംവിധാനങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും വിന്യസിച്ചുകൊണ്ട് ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുക, AI ഏജന്റുമാരുടെയും വിജ്ഞാന അടിത്തറകളുടെയും വികസനം ത്വരിതപ്പെടുത്തുക, ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങൾ വഴി മുഴുവൻ മാർക്കറ്റിംഗ്, വിൽപ്പന പ്രക്രിയയും ശാക്തീകരിക്കുക.
"ഈ വർഷം മുഴുവനും ഈ ഉദ്ഘാടനം ഒരു ശീലമാക്കും" എന്ന് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞുകൊണ്ട് ചെയർമാൻ ലിയാങ് ഉപസംഹരിച്ചു. ഈ തന്ത്രപരമായ വിന്യാസങ്ങളെ മൂർത്തമായ പ്രവർത്തനങ്ങളാക്കി മാറ്റാനും, ഐക്യത്തോടെയും ദൃഢനിശ്ചയത്തോടെയും പ്രവർത്തിക്കാനും, ആദ്യ പാദത്തിൽ ശക്തമായ ഒരു തുടക്കത്തിനായി പരിശ്രമിക്കാനും എല്ലാ ജീവനക്കാരോടും ആഹ്വാനം ചെയ്തു. വാർഷിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനും 15-ാം പഞ്ചവത്സര പദ്ധതിയുടെ വിജയകരമായ നടത്തിപ്പിന് മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിനും ഇത് ശക്തമായ അടിത്തറയിടും.
പോസ്റ്റ് സമയം: ജനുവരി-07-2026